株式会社オリエンタルコンサルタンツホールディングスの事業会社である株式会社エイテックでは、会社と社員が協働してより良い働き方を開拓・探求していこうとする『働き方開拓』として、「働き方の多様化」、「仕事の効率化」、「チームワークの醸成」、「社員の健康増進」をテーマに、リモートワーク、服装の自由化、健康経営の推進などの施策をスタートさせているところです。

　当社では、このたび働き方開拓の柱の一つである「チームワークの醸成」を目的にしたアクションとして、5月31日（金）に全拠点の部長・リーダーを一堂に集めた『チームマネジメント研修の開催』、5月より若手社員有志を対象に、グループウェアを活用した『若手オンラインコミュニティの運営』をそれぞれ行いました。

　『チームマネジメント研修』では、全拠点の部長・リーダーが一堂に介し、特に参加者が直面するプレイングマネジャーとしての「プレイ（業務の生産）」と「マネジメント（組織の管理）」の適正化について学びました。研修では、事前に部下から評価してもらったマネジメントの実態について内省した上で、組織の成功循環モデルや心理的安全性の講義を受け、個でなくチームとしてワークし、成果を上げるための行動目標、行動指針を設定しました。また、研修後半では部署・チームにおける非効率な実態について問題解決アプローチの手法に基づき、現状の問題点・課題を洗い出し、今後の対策を検討しました。研修結果は、自部署・チームへフィードバックし、メンバーと共有・実践することとしました。

　『若手オンラインコミュニティ』では、若手社員の早期退職やメンタル不調者の顕在化、若手同士のコミュニケーションの希薄化といった問題解決に向けて、若手社員同士がオンライン上で日常的につながり、日ごろの悩み、技術的な相談事、会社をよくするためのアイデアなどを話題に気軽にコミュニケーションできるツールとしてグループウェアを導入しました。この施策は、若手発意のものであり、企画書作成から運営方法の決定までの全般を若手社員が主導して実施した、まさに働き方開拓を体現した施策です。すでに、若手目線での会社施策への提言や、オフラインイベントの企画などについて活発な議論をしているところです。

当社の働き方開拓では、“失敗を恐れずまずやってみる”ことを奨励しており、実践した後しっかりとPDCAサイクルを回し継続的改善を図ることで、施策を定着化していくこととしています。

今後も、会社と社員が協働してより良い働き方を開拓・探求していきます。

このたび、株式会社エイテックでは、以下のとおり「EE東北’19」に出展いたします。ご来場の際は、ぜひお立ち寄りくださいませ。

■日時　：6月5日（水）10：00～16：30　／　6月6日（木）09：30～16：00

■場所　：夢メッセみやぎ（仙台市宮城野区）

■ブース：維持管理・予防保全　B-64番

（オリエンタルコンサルタンツホールディングスとしてグループ４社合同出展）

■出展技術：

①『ドローンの特長を生かした空からの計測データの有効活用』

ドローンの登場により、人の進入が困難な山間部や災害被災地の状況把握が手軽にできるようになりました。また、i-Constructionで求められる３次元データも空撮した写真の処理やレーザスキャナを搭載したドローンにより、手軽に取得することが可能です。特にレーザ計測は地表面をダイレクトに計測するため、木々の多い森林地での詳細な地形把握に効果を発揮しています。

弊社ではドローンの特長を有効に活用した、緊急時状況把握の撮影や計測データの３次元活用のほか、上空からの動画撮影による交通渋滞状況の把握など、豊富な実績をもとに、ドローン活用のトータルコーディネーションプランを提案しています。

②『短時間による高精度・高密度の３次元計測空間情報技術の活用』

３Ｄレーザスキャナは、地形・建物・構造物・地下道など様々な対象物の３次元座標（点群）を高精度・短時間で計測可能です。計測した３次元座標（点群）より、設計に必要な一般図・断面図や地形図・等高線が容易に作成可能であり、土量解析計算、施設管理など、i-Constructionを中心とした様々な分野での活躍が期待されています。例えば、地形図作成では本技術を活用することにより、工期短縮や危険回避が可能です。また、ドローン等を複合的に活用することにより、漏れなく正確な３次元の形状を把握することも可能です。

弊社ではこのような３次元データの計測や構築について、総合的に提案しています。

＜本件に関するお問い合わせ先＞

株式会社　エイテック

TEL：03-6311-8151　FAX：03-6311-8151

URL：https://www.kk-atec.jp

本社　経営企画リーダー　伊藤

株式会社オリエンタルコンサルタンツホールディングスの事業会社である株式会社エイテックでは、就活生の時間的・空間的な格差をなくし、負担を軽減したいとの思いから、従来からの各拠点事務所での会社説明会、面接に加え、Web会社説明会、Web面接（一次面接のみ）が選択できるようにしました。

現在の就職活動市場においては、関東圏の学生と比較した際に、地方学生にとっては移動の時間や費用の面で負担が大きく、就職先の選択肢や可能性を狭めてしまっていると考えられます。弊社では、そうした制約をテクノロジーで解決し、格差なく就活してもらうために、オンライン選考に着手することとしました。

Webで会社説明会に参加した学生からは、『地方学生にとっては日程が合わず参加できない場合もあるので非常に有難かった』や『ちゃんとWeb接続できるか不安だったが問題なかった』といった声があった半面、『分かってはいたが会社の雰囲気が感じ取れなかった』、『オンライン上で質問できるようにしてほしい』といった要望もありました。また、Web面接を担当した弊社社員からは、「直接対話の面接と大きな違いは感じなかった」、「地方学生の就活の選択肢を増やすためのWeb面接は良いことだと思う」との感想がありました。

オンライン選考はIT企業を中心に徐々に広まりつつあるものの、まだ十分に浸透していない状況です。そうした中、弊社ではオンライン選考に取り組む社会的意義を感じ取り、いち早く取り組みをスタートさせました。今後も、選考期間終了時点で改めて学生の意見や面接官の感想などを整理し、課題と対応を検討した上で、来年以降も継続して取り組んでいきたいと考えています。

＜本件に関するお問い合わせ先＞

株式会社　エイテック

TEL：03-6311-8151　

FAX：03-6311-8151

URL：https://www.kk-atec.jp

本社　経営企画リーダー　伊藤

弊社では、働き方改革の一環として社員の健康増進にアプローチする健康経営に取り組んでいます。

このたび、2019年健康経営銘柄選定企業であるDeNAで健康経営を始めた平井孝幸氏監修のもと、全社員アンケート調査（2018年12月）を実施した結果、身体の痛みや睡眠不調、気分の浮き沈みといった社員の不健康状態が生産性を低下させることによる経済損失が会社全体で年間2.4億円（社員一人当たり約200万円）に上ると試算しました。また、「定期的に運動している」、「現状の睡眠で十分な休養が取れている」などの項目で全国平均より下回るという結果が明らかになりました。

弊社では、こうした不健康状態を解消するため、運動・睡眠・食事の改善にアプローチする健康増進アクションプランを策定しました。そして、4月より『毎日14:55からの5分間を健康増進タイムに指定し腰痛撲滅ストレッチの奨励』、『歩き方・姿勢・睡眠・マインドフルネス・食生活等の健康リテラシー向上セミナーの開催』、『健康経営推進に関する表彰』をスタートさせることとしました。これらの内容は、4月17日に健康経営講習会を開催し、全社員と共有しました。講習会では、弊社社長橘義規より“健康経営は自分自身の健康増進や豊かな人生の実現に関わるもの。会社事でなく自分事化して取り組んでもらいたい。”とメッセージがありました。

今後は、「身体の痛み」、「睡眠」、「胃腸具合」、「仕事への集中度」、「不健康状態による経済損失額」等をKPI（主要評価指標）として効果検証し、継続的改善を図っていく予定です。

＜本件に関するお問い合わせ先＞
株式会社　エイテック
TEL：03-6311-8151　FAX：03-6311-8151
URL：https://www.kk-atec.jp
本社　経営企画リーダー　伊藤